Chaussures Sidi : l'art et l'âme

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Chaussures Sidi : l'art et l'âme
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Anonim

Depuis plus de trois décennies, Sidi fournit des chaussures à certains des plus grands champions du cyclisme. Direction l'Italie pour découvrir l'entreprise

Maintenant octogénaire, Dino Signori n'est plus officiellement responsable de Sidi. "Rosella est le vrai patron ces jours-ci", dit-il, avec un geste vers sa fille et héritière, qui traduit actuellement son italien en anglais pour mon bénéfice. Cependant, il y a un soupçon de clin d'œil quand il le dit qui me dit qu'il est toujours celui qui commande.

Il a certainement l'air d'une image de santé malgré ses années avancées, et il y a une gravité indéniable à son sujet qui suggère qu'il n'est pas encore prêt à se retirer dans son fauteuil. On me dit qu'il est toujours le premier à arriver tous les matins et souvent celui qui ferme la nuit, travaillant même le samedi aux heures de pointe.

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Il y a quelques instants où les mains de Signori sont immobiles. Ses gesticulations – un bras levé, un poing fermé, ou ses paumes ouvertes devant moi comme pour montrer l'usure d'une vie de travail manuel – témoignent de la passion qu'il a toujours pour son métier, malgré ses 15 ans de nord. de l'âge de la retraite. Rosella a parfois du mal à suivre, alors que son père se souvient qu'il n'avait que neuf ans lorsqu'il a commencé à travailler dans une usine de chaussures et qu'il a rarement travaillé une semaine standard de 40 heures dans sa vie, travaillant parfois 24 heures non- arrêtez.

Il prétend avoir travaillé pendant 71 ans, mais calcule que ses heures totaliseraient l'équivalent de 128 ans de travail. Non pas qu'il s'en plaigne - il se considère chanceux d'aimer son travail et aussi d'avoir la bonne santé qui lui a permis de travailler pendant tant d'années."Il faut d'abord faire du travail, puis les loisirs viennent après", dit-il. «Mais si vous faites votre travail avec passion, ce n'est pas si mal. Si tu travailles juste pour l'argent, ce sera une mauvaise vie pour toi.'

Premiers pas

Quand je suis arrivé pour la première fois à l'usine de fabrication de chaussures de Sidi à Maser, à l'ombre des Dolomites dans le nord de l'Italie, j'avais été surpris de voir à quel point le bâtiment était moderne, avec son vaste toit tout en courbes et sa façade en verre. Pour une marque si ancrée dans l'histoire, je m'attendais à quelque chose de plus proche de "l'atelier de Geppetto" - tout en bois, poussière et cuir - que la sensation clinique d'une installation F1. Mais comme je le découvrirais, le fonctionnement interne est une combinaison intrigante d'ancien et de nouveau.

Une simple union des deux premières lettres du prénom et du nom de Signori est l'endroit où Sidi tire son nom, et il a commencé sa vie en 1960 après que Signori ait appris son métier en fabriquant des chaussures de ski et des chaussures de trekking dans une écurie derrière sa maison.

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En tant que cycliste de course dévoué dans sa jeunesse, il se réveillait tous les matins à 3h du matin et parcourait 120 km avant de travailler à l'usine. «Le dimanche, je concourais et gagnais parfois aussi. J'aurais peut-être pu devenir professionnel mais à cette époque les sportifs n'étaient pas très bien payés et j'avais d'autres idées. Je voulais avoir ma propre entreprise.'

C'était en fait un problème de genou qui a déclenché la nouvelle direction de sa fabrication de chaussures. "J'ai toujours trouvé de bonnes idées", déclare Signori, et c'est l'idée de créer un système de fixation de plaque de chaussure réglable sur sa première chaussure de cyclisme, la Titanium, qui a mis les chaussures Sidi sur la carte en 1973. Là où auparavant, la plaque de chaussure était simplement clouée directement sur la semelle, ne laissant aucune place à l'utilisateur pour affiner une fois en place, la conception de Signori utilisait des inserts filetés et des boulons pour permettre à la plaque d'être repositionnée et ajustée facilement. L'idée a rapidement fait son chemin et a ouvert la voie au style moderne des crampons réglables utilisés par toutes les marques de chaussures.

‘Avec des chaussures de ski, vous avez juste besoin de machines pour les fabriquer - vous n'avez pas besoin d'avoir autant de compétences. Mais pour fabriquer des chaussures de cyclisme techniques, il faut d'abord être cordonnier », dit-il. Bien sûr, de bons employés étaient également essentiels pour que Signori démarre son entreprise, et il m'impressionne qu'il a toujours eu de bons travailleurs, dont beaucoup ont commencé dans l'entreprise dès l'âge de 15 ans et y sont restés jusqu'à leur retraite.

Ses souvenirs le rendent plus animé. "Ce n'est pas un travail que vous faites avec un ordinateur", dit-il. "Vous le faites avec vos mains [il m'offre à nouveau ses paumes] et pour cela, vous devez commencer tôt et apprendre votre métier."

Cela dérange clairement Signori que la main-d'œuvre moderne ne suive pas nécessairement son éthique de travail, car il me dit à quel point un bon personnel comme ceux avec qui il a grandi est difficile à trouver de nos jours.

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‘Après avoir vu ces gens prendre leur retraite, je ne pouvais pas les remplacer. Les plus jeunes ont une mentalité très différente », dit-il. Il admet avoir du mal à s'adapter au travail avec les nouvelles générations. Rosella intervient avec l'idée que son père est un peu coincé dans ses manières, mais il se défend rapidement.

‘Ma théorie a toujours été de faire les choses de la meilleure façon, mais aujourd'hui ce n'est pas aussi facile. Mes travailleurs et ma famille pourraient dire que je suis négatif, mais je dirais que je suis réaliste. Je ne veux jamais perdre. Pour gagner, il faut être passionné et s'appliquer avec un engagement total. Quand je perds ou que je fais des erreurs, je suis très en colère contre moi-même, donc la clé est de faire le moins d'erreurs possible et d'apprendre des quelques-unes que vous faites. '

Il y a environ 70 employés au siège social de Sidi à Maser, dont la moitié travaille dans l'atelier, où toutes les chaussures haut de gamme sont encore fabriquées. À proximité, Sidi dispose également d'un laboratoire avec 30 autres employés qui font de la recherche et du développement pour les nouveaux produits haut de gamme, mais le plus grand secteur de la main-d'œuvre se trouve dans l'usine de l'entreprise en Roumanie, qui emploie environ 240 personnes.

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C'est autre chose qui vexe Signori. C'est dommage que j'aie dû déplacer l'usine hors d'Italie vers la Roumanie. Ce n'était pas, comme tout le monde aime à le penser, pour faire des économies - c'est simplement que les gens qui vivent ici en Italie ne veulent pas faire ce genre de travail. Ça m'attriste. Dans le passé, vous pouviez trouver des gens pour coudre les tiges, mais ces travailleurs qualifiés ne sont plus disponibles ici. Il faut sortir pour les trouver. Vous pouvez vérifier mes factures et factures si vous le souhaitez. Je vais vous montrer qu'il est souvent plus coûteux de fabriquer les produits en Roumanie, avec les frais de port supplémentaires, etc. Je préférerais avoir 150 autres employés et construire l'usine à côté de nous ici. Nous avons le terrain. Nous n'avons tout simplement pas les gens prêts à faire le travail. '

Un regard de sa fille indique à Signori qu'il est peut-être temps de passer à autre chose. Il me regarde et dit: « Rosella est la diplomate. Je suis le franc-parler.'

Approche manuelle

Dans l'usine, les ouvriers sont assis devant des machines à coudre ou nourrissent des engins géants avec des pièces de chaussures ou de bottes de moto – l'autre produit phare de Sidi. La pièce bourdonne des bruits concurrents des conduits d'épuration de l'air (utilisés pour atténuer l'odeur de colle), des machines et des tapis roulants.

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À un poste de travail, une femme, Marta, coud les tiges rose vif d'une paire de chaussures personnalisées pour le coureur professionnel Nacer Bouhanni de l'équipe Cofidis. Autour de la pièce, des centaines de chaussures bleu vif sont à divers stades de production. Il s'avère qu'il s'agit d'une nouvelle version Chris Froome en édition limitée du haut de gamme Wire Carbon Vernice de Sidi.

Rosella souligne une machine qui ne semblerait pas déplacée dans un film Terminator. Son travail consiste à enrouler la tige autour du dernier à l'aide d'une combinaison complexe de bras mécanisés, et il peut traverser 1 500 chaussures par jour. Malgré l'automatisation impressionnante, il faut toujours des mains humaines pour terminer de nombreuses tâches, et chaque étape en cours de route est vérifiée par une paire d'yeux expérimentés.

La forme d'une chaussure - le noyau solide autour duquel la tige est étirée - est au cœur du processus en ce qui concerne la façon dont cette chaussure s'adaptera finalement. Pour les meilleurs pros, Sidi fabriquera des formes sur mesure, et dans un coin de la pièce se trouve une étagère avec des centaines de pieds en plastique colorés qui est un sanctuaire pour les grands du cyclisme. Malgré une recherche approfondie, je ne trouve pas de dernier portant le nom de Froome. "Il a juste un dernier standard", dit Rosella. "La même chose que les chaussures que vous pouvez acheter dans les magasins."

Peut-être qu'il est trop poli pour exiger une forme spéciale, ou il se peut qu'il ait juste une forme de pied très standard. Quoi qu'il en soit, il ne faudra pas longtemps avant qu'une paire de Sidis bleus, peut-être même de ceux que nous avons vus nous contourner aujourd'hui, se frayent un chemin à travers la France. Je ne peux pas m'empêcher de me demander si Froome tentera le destin cette année et demandera quelques paires jaunes supplémentaires.

sidisport.com

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